Conseil Municipal
Ordre du jour

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Place Tom Davies

Maire Paul Lefebvre, Président

 

16 h 00 Séance à huis clos, Salle de réunion C-12 / participation électronique

18 h 00 Séance publique, Salle du Conseil / participation électronique

 

Les réunions du Conseil de la Ville du Grand Sudbury et de ses comités sont accessibles et sont diffusés publiquement en ligne et à la télévision en temps réel et elles sont enregistrées pour que le public puisse les regarder sur le site Web de la Ville à l’adresse https://www.grandsudbury.ca/ordresdujour.

 

Sachez que si vous faites une présentation, si vous prenez la parole ou si vous vous présentez sur les lieux d’une réunion pendant qu’elle a lieu, vous, vos commentaires ou votre présentation pourriez être enregistrés et diffusés.


En présentant des renseignements, y compris des renseignements imprimés ou électroniques, au Conseil municipal ou à un de ses comités, vous indiquez que vous avez obtenu le consentement des personnes dont les renseignements personnels sont inclus aux renseignements à communiquer au public.


Vos renseignements sont recueillis aux fins de prise de décisions éclairées et de transparence du Conseil municipal en vertu de diverses lois municipales et divers règlements municipaux, et conformément à la Loi de 2001 sur les municipalités, à la Loi sur l'aménagement du territoire, à la Loi sur l'accès à l'information municipale et la protection de la vie privée et au Règlement de procédure de la Ville du Grand Sudbury.


Pour obtenir plus de renseignements au sujet de l’accessibilité, de la consignation de vos renseignements personnels ou de la diffusion en continu en direct, veuillez communiquer avec le Bureau de la greffière municipale en composant le 3-1-1 ou en envoyant un courriel à l’adresse [email protected].


1.

  

2.

  

3.

  

Résolution de séance à huis clos pour délibérer sur une (1) question de relations de travail ou de négociations avec les employés concernant les négociations avec le SCFP; conformément à la Loi de 2001 sur les municipalités, art. 239(2) d).

4.

  

5.

  

6.

  

7.

  

À ce point de la réunion, la présidente ou le président de la séance à huis clos fera un compte rendu. Le Conseil municipal considérera alors toute résolution émanant de la séance à huis clos.

10.1

  

Le Conseil municipal étudiera, par voie d'une résolution, les résolutions du Comité des candidatures, qui seront affichées aprés la réunion. Toute question concernant ces résolutions devrait être  adressée au Maire Adjoint Sizer.

11.1

  

Le Conseil municipal étudiera, par voie d'une résolution, les résolutions du Comité de planification, qui seront affichées aprés la réunion. Toute question concernant ces résolutions devrait être  adressée au Conseiller Cormier, president du Comité de la planification.

12.

  

Ce rapport décrit la procédure de nomination des membres du Conseil en tant que représentants de la municipalité au Conseil de la Fédération des municipalités du Nord de l’Ontario pour le mandat prenant fin le 14 novembre 2026. 

13.

  

La version provisoire des règlements municipaux sera disponible pour consultation une semaine avant la réunion prévue à l’ordre du jour. Après leur adoption, les règlements approuvés sont affichés sur le site de la municipalité au https://www.grandsudbury.ca/hotel-de-ville/reglements-municipaux/.


Les règlements suivants seront lus et adoptés:

13.1

  

2023-15


Règlement de la Ville du Grand Sudbury pour confirmer les délibérations du Conseil municipal lors de sa réunion ordinaire tenue le 7 février 2023


2023-16


Règlement de la Ville du Grand Sudbury modifiant le règlement 2018-121XX étant un règlement de la Ville du Grand Sudbury sur la nomination d’officiels de la Ville du Grand Sudbury


Ce règlement municipal met à jour certaines nominations pour refleter des changements de personnel.


2023-17


Règlement de la Ville du Grand Sudbury modifiant le règlement municipal 2017-5 etant un règlement de la Ville du Grand Sudbury visant la delegation de l’autorite à divers representants de la Ville


Ce règlement incorpore des révisions simples d’ordre administratif pour traiter de questions telles que les changements de titre de programmes et de membres du personnel.  


2023-18


Un règlement de la Ville du Grand Sudbury visant à autoriser une subvention au Youth Entertaining Sudbury (Y.E.S.) Theatre à l’appui du Refettorio


Résolution FA2021-90-A7 du Comité des finances et de l’administration


Ce règlement municipal autorise une subvention unique à l’appui des frais de fonctionnement associés à la construction d’un théâtre en plein air, approuvée dans le budget de 2022, et remplace le Règlement 2022-24 afin de changer l’autorisation de signature.

14.

  

Tel que présenté par conseiller Lapierre:


ATTENDU QUE la notion de gouvernement ouvert comprend l’échange de renseignements avec les résidentes et les résidents au sujet des activités municipales ainsi qu’avec le maire et les membres du Conseil;   


ATTENDU QU’UNE fonction importante et un devoir d’un membre du Conseil d’une administration responsable consistent à assister et à participer régulièrement aux réunions du Conseil municipal et de ses comités;


ATTENDU QUE la présence des membres du Conseil à ces réunions est notée par le greffier au procès-verbal, mais que les registres des présences ne sont présentement pas reflétés dans un document consolidé;       


PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU QUE la Ville du Grand Sudbury enjoigne au greffier municipal de présenter un résumé trimestriel des présences ou de la participation partielle des membres du Conseil lors de toutes les réunions ordinaires, à huis clos ou extraordinaires du Conseil et de ses comités, dans un ordre du jour du Conseil municipal, selon un format qui sera déterminé par le greffier. 

Tel que présenté par conseiller Lapierre:


ATTENDU QUE l’intersection des rues Labelle et Noel à Hanmer est désignée comme un endroit où un panneau de cession de passage sera installé face à la circulation qui vient en sens inverse se déplaçant en direction ouest sur la rue Labelle;


ATTENDU QUE les résidents locaux ont indiqué qu’il leur est parfois difficile de sortir des voies d’accès puisque souvent, les conducteurs ne respectent pas le panneau de cession de passage;


ATTENDU QUE les résidentes et les résidents du secteur de l’intersection ont demandé qu’un anneau de cession de passage soit remplacé par un panneau d’arrêt; 


PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU QUE la Ville du Grand Sudbury enjoigne au personnel d’entreprendre une étude de la circulation à l’intersection des rues Labelle et Noel pour déterminer s’il est justifié d’y installer un panneau d’arrêt, et que les conclusions soient présentées au Comité des opérations durant le deuxième trimestre de 2023.      

Tel que présenté par conseiller Parent:


ATTENDU QUE le plan stratégique 2019-2027 de la Ville du Grand Sudbury comprend un objectif d’attraction, de développement et de maintien des entreprises qui fait état des priorités du Conseil visant à favoriser l’activité économique dans le secteur privé en mettant l’accent sur la création d’emplois et la croissance de l’évaluation foncière;  


ATTENDU QUE la promotion de cet objectif se fait en appuyant les entreprises existantes, en rendant les services municipaux efficients et accessibles, en facilitant les partenariats avec l’entreprise privée et en organisant des activités promotionnelles afin d’attirer les secteurs ciblés;  


ATTENDU QUE ces démarches font du Grand Sudbury un endroit attrayant pour y faire des affaires, indiquant aux entreprises locales (nouvelles ou existantes) que nous les accueillons, que nous leur donnons l’occasion de prospérer et que l’administration locale les appuiera;


ATTENDU QUE la Chambre de commerce du Grand Sudbury a énuméré huit priorités dans sa plateforme électorale municipale de 2022 en cherchant le soutien des dirigeants municipaux afin « d’appuyer une reprise postpandémie et créer un environnement propice à de nouveaux investissements, à l’attraction de talents et à la création de possibilités »;


ATTENDU QUE l’une des priorités établies par la Chambre de commerce du Grand Sudbury et ses membres est la réduction des « formalités administratives » au niveau municipal, soulignant sa volonté de « travailler avec le milieu des affaires et le personnel municipal afin de trouver et de réduire ces formalités à cet échelon, avec l’appui du Conseil »;  


ATTENDU QUE le gouvernement de l’Ontario a créé le ministère de la Réduction des formalités administratives puisqu’elles constituent un important obstacle à la croissance économique et à l’innovation et que la diminution de ces formalités permet de renforcer l’Ontario;  


ATTENDU QUE la rationalisation des processus pour les entrepreneurs afin de réduire les coûts et les fardeaux administratifs du milieu des affaires de Sudbury ainsi que des initiatives comme des outils libre-service permettant de vérifier l’état d’avancement des permis de construire afin d’améliorer la prévisibilité des délais d’approbation ont été suggérées;


PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU QUE la Ville du Grand Sudbury enjoigne à l’administrateur en chef de collaborer et d’échanger avec la Chambre de commerce du Grand Sudbury pour préparer un rapport qui sera présenté au Conseil d’ici à la fin de mai 2023 et qui comprend les éléments suivants :

  1. a) une description des défis auxquels ses membres et le milieu des affaires dans son ensemble doivent faire face;
  2. b) une analyse des changements potentiels par rapport aux règlements et politiques qui pourraient régler ces défis ou en réduire l’effet;
  3. c) le rôle des initiatives municipales en cours pour améliorer la prestation de services et l’accès aux services;
  4. d) les processus ou les initiatives envisageables pour améliorer davantage la prestation de services et l’accès aux services;
  5. e) l’incidence sur les ressources, s’il y a lieu, associée à la mise en oeuvre de changements potentiels ainsi qu’un calendrier approximatif des démarches.

Tel que présenté par Maire Lefebvre:

  1. Que le personnel développe une stratégie d’offre de logements d’ici au quatrième trimestre de 2023, qui comprendra des démarches pouvant être entreprises durant le mandat actuel du Conseil municipal et incluses dans les mesures du Plan stratégique 2019-2027;
  2. Que, dans le cadre de l’élaboration d’une telle stratégie, le personnel intègre les éléments suivants :   
    1. les dernières informations sur les initiatives en cours visant à accroître l’offre de logements et, s’il y a lieu, les recommandations afin d’améliorer et de modifier ces initiatives pour les rendre plus efficaces;     
    2. une illustration de tous les principaux intervenants et les propositions servant à la création de nouveaux logements ainsi qu’une évaluation du rôle de la municipalité afin de combler les lacunes;   
    3. les pratiques d’urbanisme exemplaires, dont l’infrastructure nécessaire pour soutenir une croissance viable;   
    4. des recommandations sur la façon dont le Grand Sudbury peut aider la province à atteindre ses cibles de croissance au cours de la prochaine décennie en examinant des politiques tenant compte des volets suivants :  
      1. tenir compte de la croissance et de la densité additionnelles dans l’ensemble de la ville, y compris une évaluation de l’infrastructure existante et de sa capacité à soutenir l’aménagement de zones vertes et/ou de constructions intercalaires;  
      2. se pencher sur la conversion des terres servant à des fins d’emploi, à l’appui de nouvelles communautés polyvalentes résidentielles;   
      3. protéger les logements à but lucratif et les logements locatifs abordables existants, en construire davantage, ainsi que des modèles de location avec option d’achat;   
      4. veiller à la disponibilité d’un parc de logements équilibré comprenant des logements pouvant accueillir une famille dans de nouveaux immeubles à logements multiples; 
      5. inclure les objectifs du Plan communautaire en matière d’énergie et d’émissions du Grand Sudbury, comme il convient;   
      6. mettre de l’avant les principes de diversité, d’équité et d’inclusion;
      7. passer en revue les lignes directrices sur l’aménagement urbain, les normes patrimoniales, les normes de stationnement, les exigences relatives à la création de parcs et les politiques en matière de foresterie urbaine du Grand Sudbury pour qu’elles soient harmonisées avec la priorité consistant à créer de nouvelles possibilités de logement pour une gamme de types de logements; 
      8. collaborer avec les établissements d’enseignement postsecondaire afin d’accroître la disponibilité de logements d’étudiants; 
      9. élaborer une stratégie financière minimisant les coûts pour les contribuables actuels, songer à des outils financiers facilement disponibles pour les municipalités, par exemple les redevances sectorielles et les frais d’utilisation;
    5. un cadre définissant les attentes concernant les mises en chantier d’habitations en fonction du type de terrain et les principales activités nécessaires pour les mettre en oeuvre;  
    6. des rapports de performance au moins trimestriels qui permettent au Conseil d’évaluer les progrès au moyen de paramètres tels que les suivants :  
      1. l’inventaire de terrains viabilisés;    
      2. l’inventaire de terres publiques disponibles pour le logement;      
      3. le nombre de logements créé;    
      4. le type de logements créés (p. ex. B, 1, 2 et 3BR);      
      5. les logements abordables;    
      6. les logements subventionnés et les logements avec services de soutien;    
      7. la période nécessaire à l’approbation des projets;      
      8. le nombre de logements par hectare.    
  3. Qu’un exemplaire de la présente résolution et du plan finalisé soit envoyé au premier ministre de la province, au ministère des Affaires municipales et du Logement, aux députés provinciaux du Nord, à l’Association des municipalités de l’Ontario, à l’association des maires des grandes villes ontariennes et à la Sudbury & District Home Builders’ Association. 

Ce rapport fait le point sur les activités de planification de la gestion des biens visant le développement ainsi que la mise en œuvre de plans et de stratégies pour respecter les exigences du Règlement de l’Ontario 588/17 (Planification de la gestion des biens pour l’infrastructure municipale) et guider la Ville dans l’optimisation du cycle de vie de la valeur des biens.

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